客户案例
客户:华润微电子
所属行业:微电子投资、研发及制造
合作模式:流程系统基于BPM平台二次开发
核心流程:订单及结算、项目管理、费用管理
系统规模:分布式、用户超过5000
客户介绍:
华润微电子有限公司是华润集团旗下负责微电子业务投资、发展和经营管理的高科技企业,亦是中国本土规模和影响力最大的综合性微电子企业之一,自2004年起连续被国家工业和信息化部评为中国电子信息百强企业。
公司以振兴民族微电子产业为己任,聚焦于模拟与功率半导体等领域,矢志成为具有包容文化、创新精神、良好业绩和行业领导地位的中国半导体领军企业,为建设和谐、效率社会提供卓越品质的产品和系统解决方案。
公司业务包括集成电路设计、掩模制造、晶圆制造、封装测试及分立器件,目前拥有6-8英寸晶圆生产线4条、封装生产线2条、掩模生产线1条、设计公司4家,为国内唯一拥有齐全半导体产业链的企业。
客户痛点:
在系统建设过程中,各成员单位分布式建设,管理和维护成本比较庞大,同时流程服务能力没有充分利用,流程资源没有得到有效整合。另外还需要集成集团其他系统,如Domino系统、SAP系统等。
解决方案:
通过统一提供BPM集群服务,整合集团内部各单位流程系统,各BU使用单独的规范EIP,后端直接连到集团的BPM服务集群,实现了跨组织跨部门的流程,实现了统一组织架构,统一部门,统一移动端审批。部分流程如下:
业务流程图:
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