客户：远东宏信

所属行业：金融服务

合作模式：基于BPM开发费用控制系统

核心功能：费用报销审批、费用规则引擎、预算控制与分析、多系统整合。

系统规模：分布式、用户超过2000

客户介绍：

远东宏信有限公司（简称“远东宏信”，“Far East Horizon”）是中国领先的金融综合服务机构，致力通过融资租赁以及其他增值服务，为客户提供度身订制的一站式金融服务解决方案。成立近20年来，公司已由一家单一金融服务机构逐步发展成为立足中国、放眼全球、致力于推动国民经济及社会可持续发展的产业综合运营服务机构。

远东宏信在医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育、信息网络等多个基础领域开展金融、贸易、咨询、投资等一体化产业运营服务，创造性地将产业资本和金融资本融为一体，形成了具有自身特色的以资源组织能力和资源增值能力相互匹配、协调发展为特征的企业运作优势。

客户痛点：

公司目前的预算管理 、费用监控手段主要为手工台账，手工作业的效率、精准度、信息完备程度，难以满足公司全面预算等管理思路的实现，极大约束了管理思路的落地

解决方案：

费用系统依托公司现有的 BPM 流程引擎，实现费用审批电子流程及费用管理功能。

• 电子化流程，减少手工操作环节和对纸质单据的依赖，提供流程效率

• 建立费用审核标准，实现系统自动判断

• 建立有效的预算控制和基本的预算分析

• 多业务系统、第三方系统、多子系统集成整合。实现多系统集成和数据共享，实现自动化财务处理

系统业务模型